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吉林石化电石厂多点发力打造物资管理升级版

作者: 时间:2019-10-03 15:25   

中国石油网消息2月23日笔者获悉,为深挖降采潜力、降低采购成本和库存资金占用,吉林石化公司电石厂制定了全年修旧利废、平库利库考核指标,并细化完善了考核方案和细则,将考核指标分解、转化、落实到具体责任人,形成 一级考一级、层层有落实、监督考核并举 的考核体系。

在物资采购方面,电石厂将针对氯磺化挤压机、搪瓷反应釜机械密封、电解离子膜、水汽1300#空压机等独家采购备件费用较高的实际,通过技术交流、外出考察等方式寻找替代品,或利用集团公司集中采购平台,直接与生产厂商进行洽购,减少代理商等中间环节,或引进其他供货单位,充分发挥市场竞争优势,降低采购成本。

在加强利库方面,电石厂将充分发挥库存物资协调机制作用,对每月物资动态表进行综合分析,并按库存可利用资金、3年以上无动态物资、1~2年内物资动态、1年以内物资动态、无法使用物资等五种情况进行动态跟踪,加快资金周转,降低库存资金占用。近期,电石厂还最大限度协调建修公司25#库房拟变卖物资,调拨100余笔、500余件,预计节约支出15万元。

在修废利旧方面,电石厂拟定了11大项电仪自修项目,预计节约支出114万元,超额完成还将按照创效额度的1%标准给予嘉奖,鼓励员工挖潜增效。